Летняя академия Global CIO
CIO, CDTO и другим руководителям подразделений ИТ
10 шагов по развитию ИТ в новых условиях. Четкий фокус на приоритетных вещах для сохранения и развития ИТ-блока в компании
Структурируете и адаптируете знания в динамичном мире, прокачаете навыки работы с инструментами и подходами 2023 года, разложите "по полочкам" все процессы цифровой трансформации под внешнем давлением. В результате вы сможете эффективно управлять командой и находить точки взаимопонимания с сотрудниками других отделов. Летняя академия Global CIO - квинтэссенция знаний по развитию ИТ в современных реалиях, четкий фокус на наиболее приоритетных вещах, которые помогут усилить ИТ-блок компании.
Старт: 07.05.2023-08.05.2023
Программа в цифрах
10
Лекций
6
Воркшопов
2
Офлайн-встречи
Ключевые аспекты курса:
Летняя академия Global CIO:
Опыт из первых рук от экспертов ИТ - индустрии
Разбор прикладных кейсов в рамках воркшопов
Сегментированные знания
Обучение онлайн без д/з
Нетворкинг
Программа
Нетворкинг
Встреча-знакомство в рамках «Топ-100 ИТ-лидеров»
Цель:
- Расширить сеть полезных контактов. Определить уровень знаний среди коллег и в каких областях вы можете быть полезны друг другу.
Модуль 1
Тренды информационных технологий и практика применения
-
Импортонезависимость. Варианты развития событий (ПО/Железо). Что делать CIO?
-
Российские ИТ для задач цифровой трансформации: платформы, решения, продукты.
-
Искусственный интеллект и RPA тренды: прикладные аспекты.
-
Воркшоп: Практика применения AI и RPA: разбор кейсов
-
Концепции внутреннй разработки: open source и Low-code/No-code.
-
ИБ-тренды и изменения на практике.
-
Воркшоп: Разбор кейсов по ИБ.
Результат:
- Узнаете о том, какие шаги нужно предпринять, чтобы компания не зависела от импорта ПО и железа.
- Получите обзор российского ИТ-рынка, сможете более осознанно выбирать технологий, учитывая свои бизнес-цели.
- Рассмотрите состояние рынка RPA в России, изменения внутри технологии RPA, применение RPA & AI на практике.
- Соберете программного робота своими руками при поддержке экспертов и поработаете с российской генеративной нейросетью.
- Оцените уровень кибербезопасности на своем предприятии.
- Проанализируете кейсы кибербезопасности с последних месяцев.
Модуль 2
ИТ-стратегия и цифровая трансформация под внешним давлением
- ИТ-стратегия и цифровая трансформация под внешним давлением.
- Воркшоп: Инструменты оценки цифровой зрелости компании.
- Типовые подходы к разработке стратегии ИТ и цифровой трансформации (включая стратегию Минцифры)
- Особенности построения ИТ-стратегии в единстве с бизнес-стратегией.
- Воркшоп: Практические кейсы цифровой трансформации.
- Воркшоп: Бюджетирование в ИТ: гибкость и точность прогнозирования.
Результат:
- Получите знания и инструменты для реализации эффективной ИТ-стратегии.
- Оцените текущий уровень цифровой зрелости вашей компании.
- Рассмотрим, какие выгоды можно получить от стратегий ИТ и цифровой трансформации бизнеса; роль ИТ-директора; типовые варианты оглавлений стратегий и подходов к их разработке.
- Разберете реальные практические кейсы разработки стратегии цифровой трансформации.
- Пересмотрите связи между ИТ-стратегией и бизнес-стратегией.
- Сможете оптимизировать расходы ИТ-отдела, а также эффективнее планировать бюджет на будущий период.
Модуль 3
Управление (процессы и люди) и личная эффективность
- Современное управление ИТ-услугами (ITSM): что должен знать и уметь CIO?
- Управление и мотивация ИТ-команд.
- Управление изменениями: стратегии и инструменты. Люди в изменениях, фактор культуры
- Воркшоп: Инструменты управления изменениями, практика применения
Результат:
- Обретете полезные знания и навыки по управлению ИТ-услугами, включая понимание процессов, работы с участниками, разработку политик и стратегий, а также мониторинг и управление услугами.
- Узнаете, как эффективно управлять и мотивировать свою ИТ-команду, чтобы достичь максимальной производительности.
- Получите ценные знания и инсайты.
- Узнаете как уже на старте оценить шансы на успех и какие методики использовать, чтобы успешно менять компанию.
Завершающий модуль 4.
Офлайн-тренинг «День лидера»
Тренинги:
- Тренинг поможет развить необходимые навыки и знания для эффективного руководства командой в ИТ-сфере. Участники научатся быть более уверенными и гибкими в принятии сложных решений, а также научатся управлять командами таким образом, чтобы достигать максимальной продуктивности и успеха в работе. Полезен как для начинающих ИТ-руководителей, так и для опытных специалистов, которые стремятся совершенствовать свои лидерские навыки.
- Общение с коллегами в рамках неформальной вечерней встречи. Выдача дипломов об окончании курса.
