Летняя академия Global CIO

Рейтинг:   / 0
ПлохоОтлично 
CIO, CDTO и другим руководителям подразделений ИТ
10 шагов по развитию ИТ в новых условиях. Четкий фокус на приоритетных вещах для сохранения и развития ИТ-блока в компании

Структурируете и адаптируете знания в динамичном мире, прокачаете навыки работы с инструментами и подходами 2023 года, разложите "по полочкам" все процессы цифровой трансформации под внешнем давлением. В результате вы сможете эффективно управлять командой и находить точки взаимопонимания с сотрудниками других отделов. Летняя академия Global CIO - квинтэссенция знаний по развитию ИТ в современных реалиях, четкий фокус на наиболее приоритетных вещах, которые помогут усилить ИТ-блок компании.
Старт: 07.05.2023-08.05.2023

Программа в цифрах

10
Лекций
6
Воркшопов
2
Офлайн-встречи


Ключевые аспекты курса:

Тренды информационных технологий и практика применения
ИТ-стратегия и цифровая трансформация под внешним давлением
Управление (процессы и люди) и личная эффективность


Летняя академия Global CIO:

Опыт из первых рук от экспертов ИТ - индустрии
Разбор прикладных кейсов в рамках воркшопов
Сегментированные знания
Обучение онлайн без д/з
Нетворкинг

Программа

Нетворкинг

Встреча-знакомство в рамках «Топ-100 ИТ-лидеров»

Цель:
  • Расширить сеть полезных контактов. Определить уровень знаний среди коллег и в каких областях вы можете быть полезны друг другу.
Модуль 1

Тренды информационных технологий и практика применения

  • Импортонезависимость. Варианты развития событий (ПО/Железо). Что делать CIO?

  • Российские ИТ для задач цифровой трансформации: платформы, решения, продукты.

  • Искусственный интеллект и RPA тренды: прикладные аспекты.

  • Воркшоп: Практика применения AI и RPA: разбор кейсов

  • Концепции внутреннй разработки: open source и Low-code/No-code.

  • ИБ-тренды и изменения на практике.

  • Воркшоп: Разбор кейсов по ИБ.

 
Результат:
  • Узнаете о том, какие шаги нужно предпринять, чтобы компания не зависела от импорта ПО и железа.
  • Получите обзор российского ИТ-рынка, сможете более осознанно выбирать технологий, учитывая свои бизнес-цели.
  • Рассмотрите состояние рынка RPA в России, изменения внутри технологии RPA, применение RPA & AI на практике.
  • Соберете программного робота своими руками при поддержке экспертов и поработаете с российской генеративной нейросетью.
  • Оцените уровень кибербезопасности на своем предприятии.
  • Проанализируете кейсы кибербезопасности с последних месяцев.
Модуль 2

ИТ-стратегия и цифровая трансформация под внешним давлением

  • ИТ-стратегия и цифровая трансформация под внешним давлением.
  • Воркшоп: Инструменты оценки цифровой зрелости компании.
  • Типовые подходы к разработке стратегии ИТ и цифровой трансформации (включая стратегию Минцифры)
  • Особенности построения ИТ-стратегии в единстве с бизнес-стратегией.
  • Воркшоп: Практические кейсы цифровой трансформации.
  • Воркшоп: Бюджетирование в ИТ: гибкость и точность прогнозирования.
Результат:
  • Получите знания и инструменты для реализации эффективной ИТ-стратегии.
  • Оцените текущий уровень цифровой зрелости вашей компании.
  • Рассмотрим, какие выгоды можно получить от стратегий ИТ и цифровой трансформации бизнеса; роль ИТ-директора; типовые варианты оглавлений стратегий и подходов к их разработке.
  • Разберете реальные практические кейсы разработки стратегии цифровой трансформации.
  • Пересмотрите связи между ИТ-стратегией и бизнес-стратегией.
  • Сможете оптимизировать расходы ИТ-отдела, а также эффективнее планировать бюджет на будущий период.
Модуль 3

Управление (процессы и люди) и личная эффективность

  • Современное управление ИТ-услугами (ITSM): что должен знать и уметь CIO?
  • Управление и мотивация ИТ-команд.
  • Управление изменениями: стратегии и инструменты. Люди в изменениях, фактор культуры
  • Воркшоп: Инструменты управления изменениями, практика применения
Результат:
  • Обретете полезные знания и навыки по управлению ИТ-услугами, включая понимание процессов, работы с участниками, разработку политик и стратегий, а также мониторинг и управление услугами.
  • Узнаете, как эффективно управлять и мотивировать свою ИТ-команду, чтобы достичь максимальной производительности.
  • Получите ценные знания и инсайты.
  • Узнаете как уже на старте оценить шансы на успех и какие методики использовать, чтобы успешно менять компанию.
Завершающий модуль 4.

Офлайн-тренинг «День лидера»

Тренинги:
  • Тренинг поможет развить необходимые навыки и знания для эффективного руководства командой в ИТ-сфере. Участники научатся быть более уверенными и гибкими в принятии сложных решений, а также научатся управлять командами таким образом, чтобы достигать максимальной продуктивности и успеха в работе. Полезен как для начинающих ИТ-руководителей, так и для опытных специалистов, которые стремятся совершенствовать свои лидерские навыки.
  • Общение с коллегами в рамках неформальной вечерней встречи. Выдача дипломов об окончании курса.

Понравилась статья? Хотите читать этот блог?

Ваш e-mail: *

Ваше имя: *

You have no rights to post comments

Вы здесь: Home Новости мира ИБ Что скрывает Google, Microsoft и Apple или чем опасны телефоны?